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| 2017 |
Certification en Gestion de projets complexes délivré par l'Ecole Polytechnique (l'X) et inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
- Pilotage de projet : Identification des meilleurs bonnes pratiques des différentes méthodologies de gestion de projet.
- Améliore le déroulement du projet : Ingénieurie des exigences et gestion des risques.
- Posture du responsable de projet : Négociation raisonnée (Harvard©) et management par influence.
Plus d'information : Objectifs, contenu, etc.
Rédaction d'un mémoire professionel sur l'intégration d'un ERP en entreprise.
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| 2009-2012 |
Executive Master en Sociologie de l'entreprise et stratégie de changement fait à Sciences-Po (IEP Paris)
- Sociologie de l'entreprise : Fonctionnement des organisations, interactions et motivations des individus, identités au travail et culture d'entreprise.
- Stratégie de changement : Conception de stratégie d'intervention et de changement, pratiques de l'accompagnement et de l'apprentissage dans les organisations.
Plus d'informations : présentation, objectifs, programme...
Rédaction d'un mémoire professionel sur "Comment faciliter le déroulement d’un projet grâce à la confiance ?".
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| 2003 - 2004 |
Mastère spécialisé en Management des systèmes d'information répartis fait à l'ESSEC et l'ENST (Télécom ParisTech)
1er troisième cycle de France dans sa spécialité d'après le cabinet SMBG
Classé 2ème sur une promotion de 38 (16,56 de moyenne)
- Cycle de vie du système d'information : conception, intégration, exploitation, gestion, évaluation et migration des SI.
- Architecture technique et logique des systèmes d'information : distribution du stockage des données, répartition des traitements, coordination des communications et urbanisme, stratégie d'évolution du SI.
- Portée de l'intervention : au niveau de l'individu, du groupe de travail, de l'organisation, des applications internes à l'entreprise, des applications liant plusieurs entreprises.
Plus d'informations : présentation, objectifs, programme...
Rédaction d'une thèse professionelle sur le travail collaboratif en entreprise (ou groupware).
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| 2000 - 2003 |
Ingénieur en informatique et réseaux diplômé de l'ESIPE (Ecole Supérieure d'Ingénieurs Paris-Est) en partenariat avec l'ENSAM
Classé 7ème sur une promotion de 48
- Sciences de l'ingénieur : algorithmique, électronique (circuit et numérique), mathématiques et cryptographie, automates et langages (arbre, graphes, lex, yacc), traitement du signal.
- Informatique : architecture (bus, mémoire, processeur, assembleur), base de données (modélisation, installation, création et interrogation), programmation c, c++ et java, systèmes d'exploitation et programmation système, utilisation d'unix, interface graphique, génie logiciel (UML et design patterns).
- Réseaux : introduction aux réseaux, administration réseaux sous unix, réseaux locaux, télécoms, interconnexion réseaux (règles et protocoles), modélisation des réseaux (théorie et application avec ns), nouvelles technologies réseaux, programmation réseau corba, réseaux haut-débit, réseaux mobiles (gsm, wap, umts), IPv6, sécurité des réseaux, SNA.
- Entreprise et Communication : pilotage de projet (définition, planification, pilotage et suivi), logistique et e-business, sociologie du changement, management de l'innovation, anglais, ateliers d'alternance (bilan de compétences, CV et entretien), communication (orale et écrite), economie d'entreprise.
Rédaction d'un mémoire d'ingénieur sur un outil d'aide à la décision des solutions d'interconnexion de réseaux locaux.
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| > Accès aux travaux réalisés durant mon deuxième et mes troisièmes cycles |
| Formations professionnelles |
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2022 (3 jours)
2022 (1 jour)
2022 (4 jours)
2015 (3 jours)
2014 (4 jours)
2013 (1 jour)
2012 (2 jours)
2007 (2 jours)
2006 (2 jours)
2006 (2 jours)
2005 (4 jours)
2004 (2 jours)
2003 (4 jours)
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Formation certifiante en GreenIT
Cybersécurité industrielle
Formation certifiante OSSI (Officier de la Sécurité des Systèmes d'Information)
L'essentiel de SAP
Auditeur interne (ISO 9001 et ISO 13485)
Mieux communiquer grâce à la PNL
Management des hommes
Management de projets avancé
Efficacité professionelle
Outils de gestion de projets (niveau 2)
Conduite de projet (niveau 2)
Outils de gestion de projets (niveau 1)
Conduite de projet (niveau 1)
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